第五十六章-《重生2005:互联网神话》


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    真正成功的男人,要么洞悉世事,要么明晰自我。

    女人不是不能碰,但是得知道哪些女人不能碰,别最后没尝到腥味,还惹得一身骚。

    加百利就是那种暂时不能碰的女人。

    至于加百利如何去想,那就不关他的事情了。

    第二天,斯坦福已经正式开始上课,当王正坐在教室里的时候,狄更斯和加百利这对父女已经正式上任闪付集团的首席执行官和董事长助理这两个职位。

    为了便于沟通协作,集团总部会定在门洛帕克,不过同时也会在纽约华尔街设置一个办公室,用于金融业务的对接。

    总部这边是加百利在这里负责日常管理事务,她的权限很高,直接向王正汇报工作。

    而年长一些的狄更斯,    则去了纽约,用他丰富的人脉来处理公司的一系列股权、金融产品对接等业务。

    这对父女配合起来确实无往不利,在8月底,就已经完全搞定了闪付公司的所有股权分配问题,各个公司的入股资金也都全部到账。

    菲尔国际以技术和用户占股57%,王正出任董事长。

    洛克希尔咨询公司,也就是美联罗斯切尔德家族,把价值10亿美金的西雅图美商银行完全并入闪付集团,占股20%,有三个董事席位。

    速同资本出资1.5亿美金,占股3%,美联和欧洲共计六家投资银行和商业银行占股10%,余下的最后10%则由全球共计十六家大型保险公司等比出资占股,一共给出了5个轮值董事席位。

    经过一系列的操作,以西雅图美商银行为运营主体的闪付集团,账户资本达到了11.5亿美元。

    保险公司和投行的配合也非常顺利,针对不同用户、不同地区的保险和投资基金在不断的融入进闪付平台,依赖菲尔国际提供的推荐算法,在内部测试阶段就让各位股东们对闪付充满了信心。

    只要用户登录,推荐算法就会根据用户的性别、年龄、地区等特征,向用户推荐最合适的产品。

    尤其是保险业股东,对于这种新模式简直是欣喜若狂。

    传统的保险服务,更加依赖宣传和推广,而且竞争对手多如牛毛。

    这也造成了许多大型保险公司,想要扩大市场非常困难,投资大见效慢。

    闪付的出现为他们解决了这一痛点,网络服务省去了大量的中间环节,不仅可以把保费降低吸引用户,还可以直接面向全球用户。
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